Dashboard
มหาวิทยาลัยแม่โจ้
รางวัล
รายงาน
Admin
Dashboard
Dashboard 1
Dashboard 2
Dashboard 3
Dashboard 4
Charts
Tables
Forms
Calendar
Maps
Pages
Login
Register
Forget Password
UI Elements
Button
Badges
Tabs
Cards
Alerts
Progress Bars
Modals
Switchs
Grids
Fontawesome Icon
Typography
ผลการดำเนินงานประจำปี
2563
2564
2565
1. ความสำเร็จของการขับเคลื่อนการดำเนินงานตามนโยบายสภามหาวิทยาลัย
83%
1.1 นโยบายด้านกฎระเบียบ ข้อบังคับ
84%
1.1.1 จัดทำระเบียบการจัดเก็บและจัดสรรรายได้จากการให้บริการฯ
70%
1.1.2 ข้อบังคับมหาวิทยาลัยว่าด้วยการจัดการทรัพย์สินทางปัญญา
100%
1.1.3 ปรับปรุงข้อบังคับว่าด้วยการบริหารงานบริการวิชาการ ให้คล่องตัวและสอดคล้องกับนโยบายการจัดหารายได้ของมหาวิทยาลัย
90%
1.1.4 จัดทำและปรับปรุงกฎระเบียบด้านพืชกัญชงกัญชาให้สอดคล้องกับนโยบายของมหาวิทยาลัยตามมติคณะกรรมการกำกับดูแลนโยบายกัญชงกัญชาฯ
90%
1.1.5 ทบทวนระเบียบข้อบังคับด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลให้สอดคล้องกับนโยบายและทิศทางการพัฒนา
100%
1.1.6 ปรับปรุงประกาศคณะกรรมการบริหารงานบุคคลมหาวิทยาลัยแม่โจ้ เรื่อง การสนับสนุนบุคลากรในมหาวิทยาลัยไปปฏิบัติงานในหน่วยงานอื่นภายนอกมหาวิทยาลัย พ.ศ.2563
90%
1.1.7 การยกร่างประมวลจริยธรรมประมวลจริยธรรมของนายกสภามหาวิทยาลัย กรรมการสภามหาวิทยาลัย ผู้บริหาร บุคลากร และผู้เรียนของมหาวิทยาลัย
50%
1.2 นโยบายด้านทรัพย์สินและการเงิน
62%
1.2.1 วางแผนธุรกิจระยะ 3 – 5 ปี
50%
1.2.2 จำแนกประเภท และวางแผนการใช้ประโยชน์ทรัพย์สินแต่ละประเภท
70%
1.2.3 กำหนดหลักเกณฑ์การลงทุนจากทรัพย์สินแต่ละประเภท
70%
1.2.4 เตรียมความพร้อมกิจกรรมรองรับการใช้ประโยชน์จาก Sport Stadium ให้เกิดประโยชน์สูงสุดและสร้างรายได้แก่มหาวิทยาลัย
60%
1.3 นโยบายด้านการพัฒนาเทคโนโลยี นวัตกรรม และองค์ความรู้
96%
1.3.1 ขับเคลื่อนเป้าหมายผลผลิตตามตัวชี้วัดมหาวิทยาลัยกลุ่ม 2 และโครงการ SMATI
90%
1.3.2 พัฒนาเทคโนโลยีและนวัตกรรมการเกษตรสมัยใหม่ ที่มีการบูรณาการศาสตร์ต่างๆของมหาวิทยาลัย ตามแผนพัฒนาความเป็นเลิศฯ
100%
1.3.3 พัฒนาย่านนวัตกรรมเกษตรมหาวิทยาลัยโจ้
100%
1.4 นโยบายด้านคุณภาพมาตรฐานการศึกษา
77%
1.4.1 จัดทำแผนแม่บทวิชาการ ระยะ 5 ปี (2566-2570)
40%
1.4.2 พัฒนาหลักสูตรระยะสั้น / รายวิชา และดำเนินการตามระเบียบการศึกษาตลอดชีวิต (reskill/upskill)
100%
1.4.3 ปรับปรุงกระบวนการในการเปิดและปิดหลักสูตร ให้สอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบันและอนาคต และเน้นผลลัพธ์การเรียนรู้ (Outcome Based Education: OBE)
50%
1.4.4 เตรียมความพร้อมในการประเมินหลักสูตรในระดับนานาชาติ
70%
1.4.5 ปรับปรุงแบบฟอร์ม มคอ. 2-7 ให้สอดคล้องกับการประกันคุณภาพการศึกษาที่ใช้ในปัจจุบัน และศึกษาในการจัดทำร่างหลักสูตร มคอ. เป็นภาษาอังกฤษ
90%
1.4.6 พัฒนาหลักสูตรตามแผนความเป็นเลิศ และแผนผลิตกำลังคนขั้นสูง
100%
1.4.7 จัดกิจกรรมพัฒนานักศึกษาเพื่อพัฒนาทักษะในศตวรรษที่ 21 ใน 3 ทักษะหลักคือ ทักษะการเรียนรู้และนวัตกรรม ทักษะสารสนเทศ สื่อ และเทคโนโลยีและทักษะชีวิตและอาชีพ รวมถึงพัฒนาการเป็นผู้ประกอบการ ให้ตอบโจทย์ PLOs ของหลักสูตร วิสัยทัศน์/พันธกิจของคณะและปรัชญาการศึกษาของมหาวิทยาลัย
90%
1.5 นโยบายบุคลากร
84%
1.5.1 วิเคราะห์โครงสร้างและอัตรากำลังโดยหน่วยงานภายนอกที่มีความเชี่ยวชาญ
60%
1.5.2 แผนอัตรากำลัง ระยะ 5 ปี (2565-2569)
60%
1.5.3 แผนพัฒนาบุคลากรตามสายอาชีพและกลุ่มงาน
100%
1.5.4 ระบบการบริหารงานบุคคลที่รองรับการทำงานร่วมกับหน่วยงานภายนอกของบุคลากร
100%
1.5.5 แผนสร้างความต่อเนื่องในการปฏิบัติงาน (succession Plan)
100%
1.6 นโยบายการสื่อสารองค์กร
94%
1.6.1 จัดทำแผนกลยุทธ์การสื่อสารองค์กรที่ชัดเจน
100%
1.6.2 จัดโครงการผู้บริหารพบปะบุคลากรทุกส่วนงาน หน่วยงานภายนอก และสื่อมวลชนเพื่อสื่อสารแผน รับฟังปัญหา และให้นโยบายการพัฒนาส่วนงาน
90%
16.3 ทำเว็บไซต์มหาวิทยาลัยใหม่ที่ทันสมัยและเว็บภาษาต่างประเทศที่มีความเคลื่อนไหวต่อเนื่อง
90%
1.6.4 เพิ่มช่องทางสื่อสารกลางที่หลากหลายเข้าถึงบุคลากรทุกคน และคนภายนอก
100%
1.6.5 สร้างศูนย์รวมข่าวสาร/กิจกรรมของมหาวิทยาลัยและทุกส่วนงาน
90%
1.6.6 จัด Event ต่างๆเพื่อประชาสัมพันธ์สร้างภาพลักษณ์ที่ดีแก่มหาวิทยาลัย และกิจกรรมบริการสังคม เช่น Open Farm /งานเกษตรแม่โจ้ออนไลน์ / MJU Hospitech ฯลฯ
100%
1.6.7 กิจกรรมเฝ้าระวังสื่อออนไลน์และให้ความรู้เรื่อง (PDPA / พ.ร.บ.คอมพิวเตอร์)
90%
1.7 นโยบายด้านโครงสร้าง
50%
1.7.1 วิเคราะห์ค่างาน อัตรากำลัง และโครงสร้างโดยหน่วยงานภายนอกที่มีความเชี่ยวชาญ และนำมาใช้เป็นข้อมูลในการปรับโครงสร้างองค์กรและวางแผนอัตรากำลังอย่างเหมาะสม
50%
1.7.2 ติดตามประเมินผลส่วนงานและหน่วยงานที่จัดตั้งใหม่ หรือมีการทบทวนโครงสร้าง
50%
1.8 นโยบายด้านดิจิทัล
92%
1.8.1 ทบทวนยุทธศาสตร์ Digital University ที่สอดคล้องกับนโยบายและทิศทางการพัฒนา
100%
1.8.2 พัฒนา MJU Data Center
100%
1.8.3 พัฒนา MJU Financial Dashboard
80%
1.8.4 ขับเคลื่อนโครงการ MJU Digital Service
100%
1.8.5 กำหนดนโยบาย PDPA ของมหาวิทยาลัย (กรรมการ / นโยบาย / แผน)
80%
1.9 นโยบายการบริหารจัดการแบบองค์รวมอย่างมีส่วนร่วม
100%
1.9.1 พัฒนา Operation Dashboard (Gantt Chart / KPI Monitor) เพื่อติดตามและรายงานผลการดำเนินงานของมหาวิทยาลัยและทุกส่วนงาน
100%
1.9.2 จัดตั้งฝ่ายขับเคลื่อนยุทธศาสตร์และโครงการพิเศษ เพื่อบูรณาการทุกส่วนงานเพื่อขับเคลื่อนยุทธศาสตร์
100%
19.3 สนับสนุนให้ทุกส่วนงาน / หน่วยงาน มีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนโครงการยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย
100%
2. ความสำเร็จของการจัดตั้งคณะสัตวแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยแม่โจ้
96%
2.1 การขับเคลื่อนคลินิกรักษาสัตว์
95%
2.2 การขับเคลื่อนหลักสูตร สัตวแพทยศาสตรบัณฑิต
95%
2.1.1 ได้รับใบอนุญาต(ใบรับแจ้ง) ให้เปิดคลินิกรักษาสัตว์ จากสำนักงานปศุสัตว์จังหวัดเชียงใหม่ กระทรวงเกษตรและสหกรณ์
100%
2.1.2 ได้รับใบตรวจคุณภาพเครื่อง X-Ray มีคุณภาพและความปลอดภัย จากศูนย์วิทยาศาสตร์การแพทย์ กระทรวงสาธารณสุข
100%
2.1.3 มีการกำหนดภาระงานตาม TOR ของบุคลากรกับคณบดี คณะสัตวแพทยศาสตร์ ในการปฏิบัติงานคลินิกรักษาสัตว์อย่างชัดเจน
100%
2.1.4 มีกิจกรรมความร่วมมืออย่างชัดเจน ระหว่างส่วนงานภายใน มจ ต่างๆ กับคณะสัตวแพทยศาสตร์ ในการดำเนินงานคลินิกรักษาสัตว์
90%
2.2.1 นำเสนอหลักสูตรต่อคณะกรรมการที่เกี่ยวข้อง /กก.วิชาการ/ สภาวิชาการ /สภา มจ. /จัดส่งไปยังสภาวิชาชีพ
70%
2.2.2 เปิดดำเนินการคลีนิคสัตว์เล็ก
100%
2.2.3 เตรียมความพร้อมในการเปิดคลีนิคสัตว์ใหญ่และหน่วยชันสูตรโรคสัตว์/ มีแบบรูปรายการพร้อมครุภัณฑ์
100%
2.2.4 เตรียมความพร้อมเรื่องห้องเรียนและห้องปฏิบัติการ
100%
2.2.5 บันทึกความร่วมมือกับราชวิทยาลัยจุฬาภรณ์/ และ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ / มีกิจกรรมตามความร่วมมือในการพัฒนาหลักสูตร และวิพากษ์หลักสูตร
100%
2.3 ขับเคลื่อนการจัดตั้งโรงพยาบาลสัตว์ในศูนย์พักพิงสัตว์ จ.เชียงใหม่ ร่วมกับสำนักงานปศุสัตว์ จ.เชียงใหม่
100%
2.3.1 มีการรายงานความคืบหน้าการขับเคลื่อนงานของโครงการจัดตั้งศูนย์พักพิงสัตว์ จ.เชียงใหม่ ต่อผู้ตรวจราชการ สำนักนายกรัฐมนตรี และ หน่วยงานระดับสูง
100%
2.3.2 มีการประชุมร่วมกันระหว่างจังหวัดเชียงใหม่ และ มหาวิทยาลัยแม่โจ้
100%
3. ความสำเร็จของการจัดตั้งคณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยแม่โจ้
100%
3.1 จัดโครงการแลกเปลี่ยนเรียนรู้กับสถาบันการศึกษาพี่เลี้ยง เพื่อขอรับการแนะนำ
100%
3.2 เสนอ (ร่าง) หลักสูตรพยาบาลศาสตรบัณฑิต ต่อ สภาการพยาบาลเพื่อรับรองหลักสูตร
100%
3.3 เสนอ โครงการจัดตั้งคณะพยาบาลศาสตร์ เพื่อขอรับการประเมินสถาบันการศึกษาจากสภาการพยาบาล เพื่อขอเปิดรับนักศึกษา
100%
3.4 จัดโครงการตรวจเยี่ยมและประเมินสถาบันในการเปิดหลักสูตรการศึกษาวิชาชีพการพยาบาลและการผดุงครรภ์จากสภาการพยาบาล
100%
3.5 หลักสูตรพยาบาลศาสตรบัณฑิต ได้รับความเห็นชอบจากสภาการพยาบาล
100%
3.6 เสนอหลักสูตรพยาบาลศาสตรบัณฑิต ต่อ กรรมการสภาวิชาการ ให้ความเห็นชอบ
100%
3.7 คณะพยาบาลศาสตร์ได้รับการรับรองสถาบันการศึกษาจากสภาการพยาบาล สามารถเปิดรับนักศึกษาได้ 50 คน ในปีการศึกษา 2565
100%
3.8 สภามหาวิทยาลัยให้ความเห็นชอบและอนุมัติหลักสูตร
100%
3.9 ประกาศรับสมัครนักศึกษาเข้าศึกษาต่อในหลักสูตรของคณะพยาบาลศาสตร์ ในปีการศึกษา 2565
100%
4. ความสำเร็จของยุทธศาสตร์เกษตรอินทรีย์
100%
4.1 จัดตั้งและขับเคลื่อนศูนย์เกษตรอินทรีย์ มหาวิทยาลัยแม่โจ้
100%
4.2 สร้าง MJU. Organic shop (Organic and food Outlet)
100%
4.3 การสร้างเครือข่ายความร่วมมือด้านเกษตรอินทรีย์กับหน่วยงานภายนอก อย่างน้อย 1 เครือข่าย
100%
4.4 สร้างรายได้จากเกษตรอินทรีย์ อย่างน้อย 10 ล้านบาท (รวมกัญชาอินทรีย์)
100%
4.5 พัฒนาโครงการวิจัยและบริการวิชาการด้านเกษตรอินทรีย์ อย่างน้อย 5 โครงการ
100%
4.6 พัฒนาแหล่งเรียนรู้เกษตรอินทรีย์ อย่างน้อย 3 แห่ง
100%
4.7 จำนวนองค์ความรู้และนวัตกรรมด้านเกษตรอินทรีย์อย่างน้อย 20 ชิ้น/งาน
100%
4.8 รายวิชา/หลักสุตร ระยะสั้นอย่างน้อย 1 รายวิชา/หลักสูตร
100%
5. ความสำเร็จของยุทธศาสตร์กัญชงกัญชาคุณภาพสูง
100%
5.1 จัดทำแผนยุทธศาสตร์กัญชา/กัญชง และออกระเบียบหลักเกณฑ์เพื่อให้มหาวิทยาลัยสามารถดำเนินการตามแผนงานได้อย่างเป็นรูปธรรม
100%
5.2 จัดตั้งศูนย์วิจัย ทดสอบ และพัฒนากัญชงเพื่ออุตสาหกรรม
100%
5.3 พัฒนาองค์วามรู้ด้านกัญชา/กัญชง จำนวน 5 เรื่อง
100%
5.4 พัฒนาผลิตภัณฑ์จากกัญชา
100%
5.5 สร้างรายได้จากกัญชา 10 ล้านบาท
100%
5.6 สร้างรายได้จากกัญชง 1 ล้านบาท
100%
5.7 สร้างเครือข่ายความร่วมมือ ผ่านกระบวนการจัดทำบันทึกความร่วมมือ และผลักดันให้เกิดการปฏิบัติให้ได้อย่างน้อย 3 เครือข่าย
100%
5.8 โครงการวิจัยและบริการวิชาการด้านกัญชา/กัญชง 3 โครงการ
100%
5.9 รายวิชาหรือหลักสูตรระยะสั้นด้านกัญชาและกัญชงอย่างน้อย 2 รายวิชา/หลักสูตร
100%
6. ความสำเร็จของการพัฒนา Product Champion
100%
6.1 กำหนดคำนิยามและประเภทของ MJU Product Champion
100%
6.2 พัฒนาระบบกลไกเพื่อการคัดเลือกคัดสรรและการพัฒนา
100%
6.3 พัฒนาต่อยอดเชิงการใช้ประโยชน์ตามประเภทของ Maejo product Champion 5 ผลิตภัณฑ์ เพื่อวางจำหน่ายในตลาดคุณภาพ
100%
6.4 พัฒนาต่อยอดผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายพร้อมพัฒนาเชิงพาณิชย์
100%
6.5 สร้างและเชื่อมโยงเครือข่ายตลาดคุณภาพเพื่อจำหน่ายผลิตภัณฑ์ กลุ่มเป้าหมายใช้ประโยชน์ผลิตภัณฑ์เพื่อต่อยอดเชิงการค้า
100%
6.6 จำนวนของ Product Champion อย่างน้อย 10. ชิ้น
100%
7. ความสำเร็จของการดำเนินงานกาดแม่โจ้2477
100%
7.1 ปรับปรุงอาคารคาวบอยมาร์เก็ตเดิมทั้งหมด
100%
7.2 ปรับปรุงอาคารขนมปังเป็น 2 ชั้น (โมเดิร์นกาด)
100%
7.3 ย้ายกาดชุมชนไปข้างไปรษณีย์เดิม
100%
7.4 สร้างกาดต้นไม้
100%
7.5 คีออสโชว์ผลิตภัณฑ์ของผู้ประกอบการใหม่
100%
7.6 ทำเรื่องเช่าพื้นที่ไปรษณีย์เดิม
100%
7.7 กาดออนไลน์
100%
7.8 จัดทำมาตรฐานกาดแม่โจ้ 2477 (กาดสด)
100%
7.9 ถอดบทเรียนการดำเนินงานกาดแม่โจ้ 2477
100%
8. ความสำเร็จของของการพัฒนาอุทยานเกษตรมหาวิทยาลัยแม่โจ้ 100 ปี (MJU Centennial Botanical Park)
72%
8.1 พัฒนาโซนอุทยาน 100%
70%
8.2 พัฒนาโซนร้านกาแฟ 50%
40%
8.3 จัดแจ๋งแต่งสวนหื้อแม่
80%
8.4 เส้นทางวัฒนธรรม
100%
9. ความสำเร็จของการพัฒนา Green Valley @ Maejo Phrae
100%
9.1 การจัดตั้งวิทยาลัยการป่าไม้ มจ-แพร่ฯ
100%
9.2 เกิดศูนย์พัฒนาและยกระดับผู้ประกอบการธุรกิจเกษตร และรองรับการท่องเที่ยวเชิงนิเวศมหาวิทยาลัยแม่โจ้
100%
9.3 จำนวนผลิตภัณฑ์ที่จัดจำหน่ายฯ อย่างน้อย 5 ผลิตภัณฑ์
100%
9.4 เกิดรายได้จากการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ อย่างน้อย 50,000 บาท
100%
10. ความสำเร็จของการดำเนินงานโครงการ Well-Being @ Chumphon
100%
10.1 ด้านการขับเคลื่อนเกษตรสุขภาวะ
100%
10.1.1 การขับเคลื่อนการดำเนินงานศูนย์เกษตรสุขภาวะ (WBAC) มจ-ชุมพร
100%
(1) ประกาศจัดตังศูนย์เกษตรสุขภาวะ (๙/๑๑/๖๕)
100%
(2) แต่งตั้งคณะทำงาน/คณะที่ปรึกษาศูนย์เกษตรสุขภาวะ
100%
(3) ปรับปรุงและนำเสนอวัตถุประสงค์และตัวชี้วัดของศูนย์ฯ ต่อกองแผน มหาวิทยาลัยแม่โจ้
100%
(4) จัดตั้งศูนย์ประสานงานศูนย์ฯ ณ สำนักงาน SPO
100%
10.1.2 การดำเนินงานด้านเกษตรอินทรีย์ 2 กิจกรรม (WBAC+MOC)
100%
10.1.3 มีพื้นที่เกษตรอินทรีย์ที่ได้รับการรับรองมาตรฐานอย่างน้อย 1 แปลง
100%
10.2 ด้านการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน
100%
10.2.1 ความร่วมมือ (MOU) ด้านการท่องเที่ยวกับหน่วยงานภายนอกอย่างน้อย 1 ความร่วมมือ
100%
10.2.2 หลักสูตรอบรมด้านการท่องเที่ยวอย่าน้อย 1 หลักสูตร
100%
10.3 ด้านทรัพยากรทางทะเลและชายฝั่ง
100%
10.3.1 โครงการด้านทรัพยากรทางทะเลและชายฝั่งอย่างน้อย 1 โครงการ
100%
10.4 ด้านสังคมสุขภาวะ
100%
10.4.1 การสร้างความร่วมมือ (MOU) กับหน่วยงานภายนอกในการสร้างสังคมสุขภาวะอย่างน้อย 1 ความร่วมมือ
100%
10.5 การขับเคลื่อนผลักดันในแนวทางการขอออกโฉนดหน่วยงานรัฐ (นสล.) ของพื้นที่มหาวิทยาลัยแม่โจ้-ชุมพร
100%
10.6 การขับเคลื่อนผลักดันในแนวทางการขอใช้ประโยชน์อาคารและทรัพย์สินที่ปลูกสร้างบนพื้นที่หน้าหาดมหาวิท
100%
11. ความสำเร็จในการสร้างพิพิธภัณฑ์เกษตร
100%
11.1 แต่งตั้งกรรมการวางกรอบนิทรรศการ
100%
11.2 ออกแบบอาคาร ของบประมาณ 66
100%
12. ความสำเร็จของการพัฒนาหลักสูตรแพทย์แผนไทย
40%
12.1 จัดทำโครงการศูนย์ธรรมชาติบำบัดและการแพทย์แผนไทย
40%
13. คะแนนการจัดอันดับ Green University Ranking
100%
13.1 กิจกรรม/โครงการขับเคลื่อนการดำเนินงานด้าน Green University
100%
14. ความสำเร็จของการพัฒนามหาวิทยาลัยสู่การเป็น Digital University
80%
14.1 ผลการดำเนินงานกิจกรรมสำคัญที่จะขับเคลื่อนการดำเนินงานในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ตามแผนยุทธศาสตร์ด้านเทคโนโลยีดิจิทัลของมหาวิทยาลัย
80%
15. ความสำเร็จของการดำเนินงานด้านเกษตรอัจฉริยะ (Smart Farming)
100%
15.1 จัดทำแผนยุทธศาสตร์เกษตรอัจฉริยะ
100%
15.2 ฐานข้อมูลสินทรัพย์ องค์ความรู้ เทคโนโลยี นวัตกรรมและนวัตกรและผลการวิเคราะห์ศักยภาพและโอกาส
100%
15.3 เครือข่ายเกษตรอัจฉริยะ (สถาบันการศึกษา start up/SME/วิสาหกิจ/ภาคธุรกิจ)
100%
15.4 เกิดย่านนวัตกรรมเกษตรอัจฉริยะ ในมหาวิทยาลัย
100%
15.5 แหล่งเรียนรู้อัจฉริยะ
100%
16. ความสำเร็จของการเป็นผู้นำเครือข่ายสถาบันการศึกษาด้านการเกษตรระดับนานาชาติ
63%
16.1 จัดทำยุทธศาสตร์การพัฒนามหาวิทยาลัยสู่ระดับนานาชาติ
%
16.2 เป็นเจ้าภาพการประชุม 2022 UNTA Assembly และ การประชุมเครือข่าย AAACU+AAUN (On-site)
100%
16.3 Sandwich Program /Dual Program
90%
ร้อยละผลการดำเนินงาน
รศ.ดร.ญาณิน โอภาสพัฒนกิจ
13 key results
80 %
ผศ.พาวิน มะโนชัย
37 key results
97 %
ผศ.ดร.ณัฐวุฒิ ดุษฎี
45 key results
92 %
รศ.ดร.เกรียงศักดิ์ ศรีเงินยวง
17 key results
77 %
ผศ.ดร.บัญญัติ มณเทียรอาสน์
27 key results
98 %
ผศ.ดร. ชัยยศ สัมฤทธิ์สกุล
22 key results
86 %
ผศ.ดร.นิโรจน์ สินณรงค์
3 key results
82 %
ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ปรีดา ศรีนฤวรรณ
2 key results
55 %
ดร.สุดเขต สกุลทอง
18 key results
85 %
สีแดง น้อยกว่า 20 คะแนน
สีเหลือง น้อยกว่า 40 คะแนน
สีฟ้า น้อยกว่า 60 คะแนน
สีน้ำเงิน น้อยกว่า 80 คะแนน
สีเขียว มากกว่า 80 คะแนน
Label
งานที่ได้รับผิดชอบ
Label
รายละเอียดผลการดำเนินงาน
ผลการประเมินตนเอง
วางแผนกำหนดวิธีการดำเนินงานแล้ว คิดเป็นร้อยละ 10
หารือถ่ายทอดแผนกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง คิดเป็นร้อยละ 20
ได้จัดทำโครงการเสนอขอรับการสนับสนุนงบประมาณแล้ว คิดเป็นร้อยละ 30
มีแหล่งงบประมาณแล้ว (ถ้าไม่ต้องใช้งบประมาณให้ผ่านขั้นนี้ไป) คิดเป็นร้อยละ 40
เริ่มดำเนินการตามแผนแล้ว คิดเป็นร้อยละ 50
ดำเนินการเกินครึ่งของแผนที่ตั้งใจไว้ คิดเป็นร้อยละ 60
มีการประชุมและรายงานความก้าวหน้าการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง คิดเป็นร้อยละ 70
มีการดำเนินการตามแผนครบถ้วน คิดเป็นร้อยละ 80
เกิดผลสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดได้ คิดเป็นร้อยละ 90
มีการประเมินผล รายงานผลให้กรรมการ ผู้บริหาร สภา หรือผู้ที่เกี่ยวข้องทราบ และเผยแพร่ผลการดำเนินงาน คิดเป็นร้อยละ 100
เอกสารประกอบ
Powered by กองแผนงาน มหาวิทยาลัยแม่โจ้